Лидер или руководитель?

Не все видят отличия от традиционного понимания руководителя организации, человека, который имеет в подчинении сотрудников, и лидера, который мотивирует и направляет этих людей. Это не всегда один и тот же человека. Разберемся в деталях. 

Руководство 

Руководителя можно считать лишь формальным лидером. Обычно он действует в организационной системе с определенной иерархией: он имеет подчиненных, а также более высокое руководство над ним самим. Руководитель ставит для подчиненных цели, исходя из интересов организации или своих собственных, но никак не из пожеланий самих подчиненных. Руководители легко могут пренебречь премиями, потому что прибыль должна пойти на новое оборудование. 

Также прослеживается значительные социальный разрыв между членами организации и руководителем. Как правило, руководитель, имея более высокую заработную плату, занимает более высокий социальный слой общества. 

Распоряжаться руководитель имеет право, если указания пришли от внегруппового источника власти. Именно оттуда проистекают все полномочия руководителя, а никак не из самой группы. 

Лидерство

Если руководство мы считали формальным лидерством, то само лидерство будем считать неформальным. Это означает, что лидером становится тот, кто получил стихийное одобрение самими членами группы за его вклад в групповые решения. 

Лидер, как правило, отражает интересы и пожелания членов группы. Он заботится об этих потребностях, при этом зачастую потребности лидера и группы сходятся. 

Лидер - это один из членов группы. Он активно взаимодействует с участниками, а социальный разрыв, если он есть, не ощущается. Он общается с ними на равных, чтобы сотрудники могли доверить ему свои переживания, потребности и пожелания. 

При этом, лидер получает полномочия от самих членов группы и их последователей. Группа как бы «разрешает» лидеру взять за них ответственность, представлять их интересы. 

Такие отличия лидерства от руководства выделил научный исследователь С.Джибба. Его позицию разделяют современные социальные психологи, и она считается наиболее актуальной, четкой и ёмкой на сегодняшний день. 

Главное в работе - это мотивация работать! Согласны? Такую мотивацию обычно способен дать именно лидер. Если у вас проблемы с подчиненными на работе, стоит обратить внимание и на лидерские навыки, которые помогут улучшить рабочую ситуацию. Навыки лидерства можно проработать как самостоятельно, так и в команде с профессиональным психологом.

Комментарии

Комментариев пока нет