Какой вы лидер? Самый лучший способ управления от психологов

Известно, что он лидера сильно зависит, как будет работать коллектив, будут ли в нем конфликты, будет ли хорошая производительность. Курт Левин, проводивший много экспериментов в Америке, выделил 3 основных стиля лидерства и объяснил, какой из них самый эффективный.

Эксперименты К.Левина, посвященные стилям лидерства, проводились на группе детей. Дети должны были мастерить елочные игрушки, что являлось творческим заданием. Наставником была не воспитательница, а незнакомый до этого детям актер, нанятый психологами. Трем разным группам детей он демонстрировал три разных стиля лидерства-руководства:

1. Авторитарный - жесткий, структурированный, с системой наказаний и поощрений. Любое требование должно было быть безоговорочно выполнено детьми. Процесс производства игрушек шел по указанному алгоритму. 
2. Демократический - коллективный, согласованный, подбадривающий. Дети работали сообща, делились на небольшие группы и разделяли обязанности так, как сами желали. Если возникали трудности - наставник не наказывал их, а помогал и тоже включался в групповую работу. 
3. Либеральный - попустительский. Руководитель просто объяснял, что необходимо сделать и удалялся. 

В эксперименте измерялись два показателя - эффективность (количество сделанных игрушек) и удовлетворенность работы в группе (краткий опрос детей в конце эксперимента). Оказалось, что эффективность выше всего была в авторитарной группе, зато в демократической была большая удовлетворенность процессом работы. При этом, эффективность не сильно отставала от авторитарной группы. Самые низкие показатели были у либеральной группы: без наставка дети не смогли достойно справиться с заданием и положительно оценить его. 

В последние годы наиболее часто используется именно демократический стиль руководства. Считается, что при высокой удовлетворенности сотрудников они настроены на долгосрочное эффективное функционирование, что является безусловной ценностью для организации. 

Оговорка Курта Левина заключалась лишь в том, что стиль лидерства-руководства все-равно нужно выбирать в зависимости от ситуации. Не стоит пренебрегать внешними ситуационными факторами при решении, как взаимодействовать с подчиненными. 

Комментарии

Комментариев пока нет